II Forum Procurement Team Management

Program

dzień 1, 3 października 2018

Moderator:
Anna Dobieszewska-Poświata, coach i trener przywództwa indywidualnego i zespołowego, doświadczony menedżer, INTEGRITY

Rejestracja i poranna kawa – czas na pierwsze kontakty

Przywitanie i sesja networkingowa – poznajmy się i nie zapomnijmy o wizytówkach!

Katarzyna Klimkiewicz, Project Director, BLUE BUSINESS MEDIA
Anna Dobieszewska-Poświata, Coach i trener przywództwa indywidualnegoi zespołowego, doświadczony menedżer, INTEGRITY

BUDUJ ZESPÓŁ NA TRWAŁYCH PODSTAWACH

THE EIPM AWARDS POLISH REGIONAL EDITION

Rafał Dados, Managing Director, eveneum

INSPIRACJA
Jak zbudować i utrzymać efektywnie działający zespół nie polegając wyłącznie na swoich doświadczeniach, czyli siła narzędzi lean...

Case study: BUDIMEX

Cezary Mączka, Członek Zarządu, Dyrektor Pionu Zarządzania Zasobami Ludzkimi, BUDIMEX
Aldona Orłowski, Dyrektor Biura Rekrutacji i Rozwoju, BUDIMEX

  • wymiana wiedzy w zespole
  • budowa dobrej atmosfery
  • i czego na pewno nie robić…aby nie stracić zaufania

Sesja pytań i odpowiedzi

Jak zarządzać różnorodnością w zespole: międzypokoleniową i interkulturową
Case study: COCA-COLA

Agnieszka Sitarska, Cluster Procurement Manager, COCA-COLA

  • zespołowe rozwiązywanie problemów
  • jak zbalansować zespół pod względem doświadczenia
  • świadomość i przejrzystość celów zespołu
  • zaufanie – rozliczenie z zadań a nie z godzin za biurkiem

Sesja pytań i odpowiedzi

Przerwa na kawę – wymieniamy wizytówki

PODNOŚ I WZMACNIAJ MOTYWACJĘ W ZESPOLE

Jak dziś utrzymywać motywację w zespole
Case study: STUDY BSH

Michał Fomaidis, Catalogue Team Manager, BSH SPRZĘT GOSPODARSTWA DOMOWEGO

  • czy powiązanie celów indywidualnych z celami firmy wystarczy
  • jak często dawać (regularny) feadback pracownikowi

Sesja pytań i odpowiedzi

INSPIRACJA
Szersza perspektywa buduje zaangażowanie i efektywność

Case study: METLIFE

Małgorzata Milczarek-Bukowska, ESE HR Head, METLIFE;
Anna Gołąb-Jarosz, Senior HR Business Partner, METLIFE

  • rozwiązania pomagające zrozumieć pracę i perspektywę innych obszarów w firmie
  • projekty i programy budujące współpracę

Sesja pytań i odpowiedzi

LUNCH

Budowanie zespołu i motywacji w zespole
Case study: ASAHI

Katarzyna Lis, Country Operations Lead - Procurement, Asahi Breweries Europe, ASAHI

  • proste rozwiązania i czyhające pułapki

Sesja pytań i odpowiedzi

Dobre i złe systemy motywacyjne - przykłady
Case study: SMA MAGNETICS

Konrad Bąk, Head of Strategic Procurement, SMA MAGNETICS

  • kij czy marchewka?
  • system premiowy, system bonusowy – jak go przygotować

Sesja pytań i odpowiedzi

Stoliki dyskusyjne – spotkania w małych grupach – czyli okazja do dyskusji na najbardziej nurtujące pytania.

  1. Kij czy marchewka? – jak dzisiaj motywować pracownika? – dyskusja

    Moderator:
    Konrad Bąk, Head of Strategic Procurement, SMA MAGNETICS

  2. Jak być partnerem dla managementu – dyskusja

    Moderator:
    Maciej Lament, Dyrektor Departamentu Zakupów i Logistyki, PKP ENERGETYKA

    • Budowanie zaufania (jak zbudować swoją pozycję „jak się sprzedać”)
    • Komunikacja (w jaki sposób przekazywać informacje, jak prezentować, jakich narzędzi używać)
    • Feedback (jak wypracować otwartą i skuteczną informację zwrotną między nami a managementem)
    • Trudne sytuacje (jak reagować i rozwiązywać trudne sytuacje w firmie)

Koktajl – znakomita okazja do rozmów o pracy, hobby, inspiracjach i… wyzwaniach w zarządzaniu zespołem w mniej oficjalnej atmosferze

Zakończenie pierwszego dnia Forum

dzień 2, 4 października 2018

Moderator:
Anna Dobieszewska-Poświata, coach i trener przywództwa indywidualnego i zespołowego, doświadczony menedżer, INTEGRITY

Rejestracja i poranna kawa

Przywitanie i sesja networkingowa

Katarzyna Klimkiewicz, Project Director, BLUE BUSINESS MEDIA
Anna Dobieszewska-Poświata, Coach i trener przywództwa indywidualnegoi zespołowego, doświadczony menedżer, INTEGRITY

NIE ZAPOMNIJ O SOBIE! SIŁA LEADERSHIPU

Co jest droższe – przywództwo czy sukces? – warsztaty

Anna Dobieszewska-Poświata, coach i trener przywództwa indywidualnego i zespołowego, doświadczony menedżer, INTEGRITY
Izabela Stachurska, certyfikowany coach, konsultant i trener przywództwa w biznesie i w kulturze, MIND THE CULTURE

  • świadomość lidera granicą rozwoju zespołu
  • wewnętrzny system operacyjny Lidera – co to jest
  • strategie sukcesu krótko- i długoterminowego
GOŚĆ SPECJALNY

Zespół to suma zmotywowanych jednostek – jak go tworzyć, zarządzać nim i prowadzić do zwycięstwa

Apoloniusz Tajner, Prezes, PZN

  • przykłady ze świata sportu

Sesja pytań i odpowiedzi

Przerwa na kawę

Jak być dzisiaj dobrym szefem w zakupach – dyskusja panelowa

Moderatorzy:
Cezary Mączka, Członek Zarządu, Dyrektor Pionu Zarządzania Zasobami Ludzkimi, BUDIMEX
Aldona Orłowski, Dyrektor Biura Rekrutacji i Rozwoju, BUDIMEX

Eksperci:
Marta Szymańska, Head of Regional Procurement Europe, DANFOSS
Justyna Klukowska-Wieczorek, Kierownik Działu Systemów i Analiz Zakupowych, GAZ-SYSTEM
Dominika Żwirbla-Kalman, Dyrektor Zakupów, SIEMENS
Karolina Karolczak, Partnership & Procurement Director, SODEXO BENEFITS AND REWARDS SERVICES POLSKA

  • delegowanie zadań
  • budowanie relacji między szefem a pracownikami
  • imprezy integracyjne
WYKORZYSTAJ ZMIANY DO WZMOCNIENIA ZESPOŁU

Zarządzanie zespołem w sytuacji ciągłej zmiany w organizacji
Case study: SODEXO BENEFITS AND REWARDS SERVICES POLSKA

Karolina Karolczak, Partnership & Procurement Director, SODEXO BENEFITS AND REWARDS SERVICES POLSKA

  • przejrzystość zasad
  • podkreślanie wspólnych celów i korzyści
  • dobrze zdefiniowany system premii i nagród
  • empowerment

Sesja pytań i odpowiedzi

Lunch

Zespół a zmiana – jak przeprowadzić go przez ten trudny okres
Case study: SIEMENS

Dominika Żwirbla-Kalman, Dyrektor Zakupów, SIEMENS

  • motywacja zespołu w sytuacji zmieniającego się otoczenia wewnętrznego – rotacje
  • zbalansowanie zespołu – różnorodność, doświadczenie, kompetencje
  • budowa zaufania i lojalności w zmianie
  • zmieniające się modele i konfiguracje zespołu względem wyzwań i rotacji pracowniczej
  • formy zatrudnienia wykorzystywane na przestrzeni kilku lat

Sesja pytań i odpowiedzi

Jak być Mistrzem dla swojego zespołu – sukcesy i porażki Szefa Zakupów. Przywódca czy przełożony?

Bartłomiej Zarzecki, Dyrektor Zarządzający ds. Zakupów, GRUPA PZU

Sesja pytań i odpowiedzi

Informacja zwrotna. I co dalej?
Case study: JOST POLSKA

Magdalena Orwat, Kierownik Działu Zakupów, JOST POLSKA

  • czym nie jest informacja zwrotna
  • życie po przekazaniu/otrzymaniu informacji zwrotnej

Sesja pytań i odpowiedzi

Podsumowanie i odpowiedź na pytanie: „co jest droższe – przywództwo czy sukces?”

Zakończenie Forum

Blue Business Media
Biuro Kraków:
Blue Business Media Sp. z o.o.,
Kraków 31-031, ul. Berka Joselewicza 21c
tel: +48 12 350 54 06
Biuro Warszawa:
Blue Business Media Sp. z o.o. ,
Warszawa (02-713), ul. Płyćwiańska 3/3

BĄDŹ NA BIEŻĄCO:

© 2018 Blue Business Media